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襄陽分公司召開500克精制鹽升級上市及平安穩定工作會

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襄陽分公司召開500克精制鹽升級上市及平安穩定工作會

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920,襄陽分公司召開了500g精制鹽升級上市及平安穩定工作會,公司中層以上干部、所屬7家經營單位主要負責人參加了會議。會議由紀委書記李紅彬主持。

會上,市場營銷部負責人就襄陽公司“9·16”業務、財務聯合對各經營單位開展的盤點檢查情況進行通報,并對500克精制鹽升級版上市工作進行安排部署。財務集中核算中心負責人就各單位1-8月份財務指標完成情況進行通報,對強化財務管理和嚴肅財經紀律提出工作要求。各單位根據集團公司“迎大慶、保軍運”工作要求,分別就意識形態、信訪維穩、輿情分析等從存在的根源、原因分析、應對措施三個方面進行了匯報,同時針對盤點檢查通報情況的整改落實,強化管理,制訂方案和措施進行發言。隨后,紀委書記李紅彬根據正風肅紀的工作要求,組織傳達學習了集團公司《關于咸寧分公司咸安批發部劉軍違紀問題的通報》及下發《襄陽分公司節假日值班管理制度》,并結合當前公司面臨的形勢做了四點強調:一是加強安全值班制度的落實,嚴格按照“八項規定”的要求,認真執行重點時間節點人員的值班;二是提高政治站位,嚴肅價格紀律,對“9·16”襄陽分公司全區盤存通報情況需整改的必須立行立改,不打折扣;三是明確集團公司新版500克精制碘鹽升級上市的意義、作用,明確宣傳主次,落實好500克升級宣傳的造勢工作和持續宣傳品種鹽工作;四是各單位要認真整改盤存中存在的問題,包括倉儲軟硬件規范管理、賬實賬物賬存相符等,嚴格執行襄陽分公司擬下發的業務、財務規范流程,并將此項工作與各單位一把手的工作績效相掛鉤考核。

最后,總經理盧立新作了總結講話,他從四個方面提出了工作要求:一是對新品鹽上市工作各單位、機關各部門要提高認知、統一思想,認真執行集團公司的戰略部署,做實措施,在兩次調價的情況下,緊盯后續的銷售任務不放松;二是對業務、財務聯合盤點檢查中存在的問題,各單位一把手要高度重視,完善業務流程、規范業務手續、嚴肅財經紀律,著力提升業務和財務管理水平,促進基礎工作上一個臺階;三是當前開展正風肅紀活動中,劉軍事件給我們的干部職工敲響了警鐘,要牢固樹立“紅線不能越,高壓不能碰”的意識,嚴格按照活動安排加強自身檢查,強化整改措施,特別是要解決工作中思想認識不到位、不擔當、不作為,責任心不強,工作推諉,不顧大局、不識大體、不率先垂范,政策執行不力,工作落實不夠等問題;四是落實“迎大慶、保軍運”平安穩定工作,實行分級負責制,各單位一把手必須要擔負起維穩責任,抓好責任落實,以防為主,切實解決實際問題,化解矛盾。同時,各單位要緊緊圍繞銷售經營這個工作中心,狠抓各項指標的落實,確保全年任務的完成。

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